做了10年獵頭總監(jiān)：這4類公司為啥不愛用獵頭？真相和你想的可能不一樣
做獵頭這行快十年，常遇到朋友問：“為啥有的公司從來不用獵頭公司？”其實不是這些公司“排斥”獵頭，而是他們的需求和獵頭的服務(wù)場景沒對上，今天就跟大家掏心窩子聊聊這類公司的特點。
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首先是小規(guī)模初創(chuàng)公司，尤其是20人以下的團隊。我接觸過不少這類老板，他們招的多是基礎(chǔ)崗，比如行政、助理，在招聘平臺上發(fā)個帖子就能收到不少簡歷，覺得沒必要花服務(wù)費找獵頭公司。
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然后是崗位流動性特別低的公司，比如一些傳統(tǒng)國企或家族企業(yè)。這類公司里，核心崗位的人可能干十幾年都不換，偶爾招個新人，要么靠內(nèi)部推薦，要么托熟人介紹，沒怎么接觸過獵頭，自然也不會主動找獵頭公司合作。
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還有些公司是覺得獵頭成本高。有次跟一家中小企業(yè)的HR聊，她算過一筆賬：招一個月薪1萬的員工，獵頭服務(wù)費要兩三萬，覺得不劃算，寧愿自己多花點時間篩選簡歷。但其實他們沒算過，錯招一個人帶來的損失，可能比獵頭服務(wù)費還高——這也是我常跟這類客戶科普的獵頭價值。
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最后想說，公司不用獵頭公司，大多是因為需求沒到那個階段，不是獵頭沒用。如果哪天需要招高端崗、急崗，或者自己招了很久都沒找到合適的人，不妨試試找家靠譜的獵頭公司，說不定能省不少事。
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