獵頭公司10月8日人才推薦 某整車制造公司 精密鏡頭制造總監(jiān) 55萬
自我評價：
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工匠精神一件事一輩子深耕執(zhí)著做細做透就是成功。誠實守信、忠實感恩是我做人的原則。工作24年以來，我一直以此來要求自己，勤勤肯肯，以公司利益為出發(fā)點，站在上司和周邊部門的角度，換位思考，團結協(xié)作構建優(yōu)秀團隊。我的職業(yè)生涯中，在做技術支持期間，我學習并懂得了如何去和客戶溝通，如何在理解、幫助客戶解決問題的基礎上樹立自已所在公司的優(yōu)良形象，取得客戶好評。在日企工作的14年時間里，我從現(xiàn)場管理系長一步一步走向公司高管，除了個人努力外，也離不開公司對我的培養(yǎng)，我經(jīng)歷了公司所有的生產(chǎn)部門，在個人成長的同時，也積極和兄弟關聯(lián)部門一起共同進取，構建一個氣氛良好、工作實干的管理團隊。在此期間，作為部門管理或主導的改善，取得了集團公司公認的不菲成績。
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工作經(jīng)歷：
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某整車制造公司（2023.07 - 至今），精密鏡頭制造總監(jiān)。
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1. 手機鏡頭組裝生產(chǎn)負責人
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2. 和總裁一起制定研發(fā)愿景藍圖規(guī)劃
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3. 行業(yè)情報信息搜集和戰(zhàn)略意圖分析
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4. 研發(fā)設計開發(fā)管制程序 項目管理流程完善 項目管理制度制定和優(yōu)化
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5. 研發(fā)人力盤點和人員管理 研發(fā)技術樹和人才梯隊規(guī)劃
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6. 強化 PM能力 協(xié)助落地 PM全員取得 PMP國際認證證書
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7. 研發(fā)團隊工作文化正向引導策劃 落地研發(fā)工作原則 復盤 學習會 運動會等多維度活動
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8. 研發(fā)數(shù)據(jù)中心建立 形成部門多維度健康管理看板并逐步形成 IT化
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9. 主導高新技術認定工作 和財經(jīng)中心推動稅收優(yōu)惠落地
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10. 研發(fā)物控 費控和整體預算管理
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